Paula Fernández Ochoa: “Cuando tienes un por qué, encuentras el cómo”

Para liderar es fundamental encontrar, antes que nada, el propósito de lo que hacemos. Así lo defendió Paula Fernández Ochoa durante su intervención en thePoint, el encuentro empresarial impulsado por CEEI Valencia para compartir valores y experiencias empresariales desde la confianza. Ante un grupo de pymes, startups y corporates vinculadas al ecosistema del centro, la consultora insistió en que “tener un propósito claro es absolutamente imprescindible”. Sin esa definición previa, explicó, “el esfuerzo se dispersa y las decisiones pierden coherencia”.

El encuentro reunió en el Roig Arena a empresas de la comunidad thePoint —pymes, startups y corporates vinculadas al CEEI Valencia— en una sesión centrada en estrategia y liderazgo aplicados a la realidad empresarial. En esta ocasión, además, la jornada se celebró junto a las compañías participantes en el programa de aceleración Scale Up Growth, iniciativa dirigida a empresas que ya han validado su modelo de negocio y trabajan para consolidar su crecimiento con mayor estructura, foco estratégico y visión a medio plazo. Este programa se enmarca en el proyecto Tech FabLab Comunitat Valenciana, financiado por la Generalitat Valenciana a través de IVACE+i.

“ThePoint es un punto de encuentro entre empresas y personas que comparten valores con nosotros: sostenibilidad, innovación y colaboración”, señaló Ramón Ferrandis, CEO de CEEI Valencia, durante la bienvenida. “Queremos generar un entorno de confianza donde las compañías puedan reflexionar, compartir experiencias y reforzar su estrategia desde una visión más humana y consciente del liderazgo”.

Del propósito a la estrategia

Fernández Ochoa inició su carrera como abogada, pero pronto sintió que ese camino no conectaba con su propósito. Decidió reinventarse y construir una trayectoria que integra la consultoría estratégica, el deporte y el desarrollo del talento. “Cuando tienes un por qué, encuentras el cómo”, explicó.

Su recorrido profesional está profundamente marcado por el legado familiar. Hija del esquiador olímpico Paco Fernández Ochoa, trasladó a los asistentes la cultura del esfuerzo, la disciplina y la mentalidad competitiva aprendidas desde la infancia. También reivindicó el liderazgo de su madre, sintetizado en una frase que compartió durante el encuentro: “Polilla, vuela, que en mí siempre podrás aterrizar”. Tan determinante es el liderazgo que impulsa a asumir retos como el que ofrece seguridad para dar el salto.

Marca personal como ventaja competitiva

Uno de los mensajes más contundentes de la jornada fue la necesidad de gestionar la marca personal como una decisión estratégica. En un entorno empresarial donde el talento es abundante, Fernández Ochoa insiste en que diferenciarse es imprescindible.

“La marca es la huella que dejamos en el corazón y en la mente de los demás”, afirmó. Para Fernández Ochoa, trabajar la marca no responde al ego, sino al legado: “la clave está en preguntarse qué consiguen los demás con lo que hacemos”. Esa reflexión, aplicada a empresas y equipos, debe traducirse en posicionamiento, coherencia y en una propuesta de valor clara.

Asimismo, subrayó la importancia de pasar del storytelling al storydoing. “No basta con definir un relato; es necesario establecer un plan y ejecutarlo. Donde fallan muchas estrategias es en la acción”, apuntó.

Fernández Ochoa insistió en que “no se trata de trabajar más, sino mejor, y sabiendo hacia dónde se va”. Una idea que resonó en un entorno formado por empresas que comparten la ambición de crecer desde la sostenibilidad, la innovación y la colaboración, como Hotta, Qualitime, SPB Global, MIOBIO, DOS4SIETE TELECOM, Kaimok Design, GlobeArea Control, S2Grupo, Griky, MOVEA Consulting, Viccarbe (VICCARBE HABITAT S.L. y Viccarbe S.L.), Care Applications, Dos4siete, EMAC Grupo y Revel Sports, entre otras.

 

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