Un paseo con Nacho Alonso (inversor) y Paloma Martín (CEO de TRIBBU)

Hay encuentros que no parecen casuales. Este, de hecho, empezó mucho antes de sentarnos a conversar. Todo surgió a raíz de un post que Paloma publicó en LinkedIn, en el que rompía una lanza a favor de lo que ciertos inversores aportan más allá del dinero. Ese texto me gustó y me llevó a contactar con ella. De ahí, el círculo se amplió hasta Nacho. Y lo que iba a ser una entrevista terminó siendo una charla entre dos personas que han compartido un camino lleno de aprendizajes.

Paloma y Nacho se cruzaron por primera vez en un evento del ecosistema, con esa mezcla de azar y necesidad que caracteriza a las buenas historias. Ella, emprendedora con un propósito claro y mucha persistencia. Él, inversor atípico, de los que buscan algo más que retorno económico. Desde ese primer “tenéis que conoceos” hasta hoy han pasado varios capítulos, no todos fáciles, pero sí honestos.

P (Paloma): “Me dijeron: te tengo que presentar a un tío que ha redirigido toda su labor hacia el impacto. Que había conseguido muchas cosas en la vida y ahora buscaba un retorno distinto. Supe enseguida que quería que estuviera en mi proyecto.”

N (Nacho): “Un no no siempre es definitivo. A veces solo significa ‘no en este momento, no en este lugar’. Con Paloma fue así. Insistió, me hizo sufrir, pero al final decidí entrar. Y cuando lo hice, lo dejé claro: yo invierto para ayudar, no solo para poner dinero.”

Ese fue el inicio de una relación de confianza que tuvo también sus tensiones. Paloma reconoce que no supo aprovechar en un principio el valor que Nacho traía consigo. Y él, sincero como pocos, se lo dijo de frente: “O me dejas ayudarte, o no tiene sentido que siga aquí”. Aquella conversación marcó un antes y un después. Paloma lo llama “pivote mental”; Nacho lo llama honestidad.

Desde entonces, su relación ha sido semanal, de acompañamiento real. De esas en las que un inversor no solo abre puertas —a fondos, a estrategias, a contactos— sino que también impulsa a pensar en grande. El millón de euros que entró en su compañía gracias a esa red de conexiones es prueba tangible, pero para ambos lo esencial ha sido otra cosa: la lealtad, la transparencia y el aprendizaje compartido.

P: “Lo que más me ha enseñado Nacho es hasta dónde se puede llegar con la honestidad. Gracias a esa sacudida crecí como persona y como emprendedora. Hoy puedo decir que estoy en el momento más lúcido de mi vida.”

N: “Al final somos personas, no bichos raros. Lo que buscamos en los eventos, más allá de portfolio y tendencias, son relaciones auténticas. Y creo que el ecosistema necesita más inversores, sí, pero sobre todo más gente que invierta con propósito y con ganas de estar cerca.”

Una conversación con ellos fluye entre anécdotas de rondas, reflexiones sobre salud mental, críticas al “postureo” de algunos eventos y bromas sobre comida favorita. Todo con naturalidad. Porque si algo comparten es precisamente eso: vivir y emprender sin caretas.

¿Un libro o documental?

P: Una vida en nuestro planeta (David Attenborough). Y como libro, Las cinco disfunciones de un equipo.
N: Cien años de soledad de Gabriel García Márquez y biografías (Elon Musk, Steve Jobs, Phil Knight).

Un personaje inspirador

P: Pippi Långstrump.
N: “Ninguno en particular. Prefiero no inventar una respuesta.”

Un emprendedor/inversor de referencia

P: Núcleo duro de colegas: Lucía Clifford de Sharpei, Ramiro Sandrino de Ucademy, Álvaro Pérez Ex-Harbest, Arnau Navarro de Haddock y Juanjo Mestre de Dcycle.
N: Guillermo Soto y Tom Horsey.

Comida favorita

P: Pollo empanado.
N: Pescado grande a la brasa.

¿Con quién os sentaríais a charlar off the record?

P: Adam Neumann (fundador de WeWork).
N: Juan Roig.