Cerrar

JORNADA ABIERTA: "La Tercera Columna del Emprendedor"

el jueves, 25 de septiembre de 2008 de 16:30 a 20:00

Dónde:

CEEI VALENCIA

Avda. Benjamín Franklin, 12 - Parque Tecnológico

Paterna (Valencia)

Contacto:

Para confirmar asistencia, rogamos cumplimenten la Ficha de inscripción y la remitan al e-mail: [email protected] ó vía Fax: 96 199 42 20

Google CalendarGoogle Calendar Añádelo a tu agenda

El próximo jueves, 25 de Septiembre se realizará en el Salón de Actos de CEEI Valencia, la jornada: "La Tercera Columna del Emprendedor".

Los Objetivos de la Jornada son:

Asegurar la supervivencia de un negocio, requiere desarrollar la idea (la propuesta técnica), controlar los aspectos contables y financieros y como tercera columna: hay que vender, lo que supone crear el departamento comercial de la empresa.

El Programa previsto es el siguiente:

· Construir el departamento de ventas.

· Organigrama funcional, quién hace, qué cosas, con qué recursos.

· Planificar: en qué unidades de tiempo y teniendo en cuenta las clases de venta.

· Funcionando: prever, organizar y controlar.

Pincha aquí para ver la Ficha Técnica de la Jornada

32.105 visitas

Comentarios

pmora

pmora - 01-03-11

Efectivamente creo en la innovación como fuente de valor para la subsistencia y posterior crecimiento de las empresas ya que en un mundo competitivo no hay lugar para todos y en el largo plazo solo sobrevivirán los más fuertes. En tal sentido la innovación aplicada lleva a la creación de valor y ésta a la ventaja competitiva. Ahora bien, es cierto que para innovar hay que crear y para crear es necesario desarrollar nuevas ideas, pero de dónde vienen las nuevas ideas? Dónde buscarlas? Es una práctica común la creación de equipos multidisciplinarios con técnicas de Think Tanks que paradójicamente en épocas de crisis se dejan de lado por falta de recursos. También hay empresas que confían dichos procesos a asesores externos que aportan planes de acción estancos y desconectados de la realidad. Mi experiencia me indica que, sin quitarle importancia a éstos métodos de generación de ideas, las mejores prácticas se obtienen en un proceso dinámico cuando un buen líder escucha a su gente, se involucra y hace que su equipo se sienta parte del proyecto. Luego esa información se analiza en un plano superior para poder bajarlo a tierra logrando, además de eficiencia, la motivación de la gente. Muchas veces tenemos soluciones y mejoras a la vuelta de la esquina.

 

Utilizamos cookies propias y de terceros para ofrecerte toda la funcionalidad y una mejor experiencia, obtener estadísticas de tráfico, analizar el uso de la web y mejorar nuestros servicios.
Tienes disponible aquí nuestra política de cookies.
Puedes aceptar todas nuestras cookies pulsando el botón 'ACEPTAR' o configurar aquí tus preferencias.

Estrictamente necesarias +

Estas cookies son necesarias ya que permiten que el sitio web funcione correctamente, no se pueden desactivar.

Estadísticas +

Son las cookies que utilizamos exclusivamente con fines estadísticos para poder analizar cómo los usuasrios hacen uso de la web. Recopila información anónima tal como el número de visitantes del sitio, o las páginas más populares. Activar estas cookies nos permite seguir mejorando.

Funcionales +

Estas cookies son necesarias para el intercambio y presentación de contenidos de plataformas externas como youtube o de redes sociales como facebook, twitter o linkedin.

Marketing y publicidad +

Estas se utilizan para crear perfiles de usuario y analizar la efectividad de campañas publicitarias o para rastrear al usuario en un sitio web o en varios sitios web con fines de marketing similares..

GUARDAR AJUSTESACEPTO