Jornada "Audit competitivo de tu empresa"-Qué debo analizar de mi modelo de negocio? #
Jornada abierta, organizada por AESEC y el CEEI Elche, el próximo 10 de noviembre en las instalaciones del CEEI Elche.
el jueves, 10 de noviembre de 2011 de 19:00 a 20:30
Dónde:
CEEI Elche
Ronda Vall de Uxó 125 - Polígono Industrial de Carrús
03206 Elche
Contacto:
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En esta jornada se mostrará como analizar las oportunidades y amenazas principales que presenta el mercado para la empresa y sus productos; a través de un sencillo cuestionario se revisarán los diferentes aspectos que constituyen la dimensión estratégica de la empresa, para analizar el modelo de negocio que tenemos y el que necesitamos tener, para la generación de negocio que garantice la subsistencia.
PROGRAMA
19:00 h Inicio e Introducción de la sesión de trabajo.
19.15 h Desarrollo de contenidos y visión experiencial del consultor:
- ¿ Cuál es mi modelo de negocio? ¿En qué punto me encuentro?
- ¿ Cómo valorar nuestro nivel competitivo y plantear soluciones para alcanzar una rentabilidad sostenible
- ¿ Dónde quiero estar? ¿Qué debería hacer?
- Definir/cambiar el modelo de negocio
20.00 h Debate y análisis de casos, rueda de consultas. Conclusiones
DIRIGIDO A
Gerentes, empresarios y directivos interesados en conocer y reflexionar sobre la realidad de su empresa de forma profesional en el contexto socioeconómico actual
PONENTE D. Javier Manglano Sada. Socio Director General de Forintec Ingeniero Industrial. 25 años de experiencia en Estrategia y Dirección de empresas Responsable del Área de Dirección, Estrategia e Innovación de FORINTEC.
CONTENIDO ADJUNTO
04/11/2011 13:44 | jamoros
URL oficial/canónica: https://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=14&n=2814
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jhovany - 02-09-19
Preguntas acerca de la ponencia
Cordial saludo,
mi nombre es Jhovany Ortiz Rivera
¿Cómo se adquieren las mejores competencias directivas, que realmente favorezcan a la organización para fomentar el emprendimiento, creación y crecimiento empresarial?
¿De qué manera se pueden llevar a las mejores prácticas, empleando las técnicas y métodos que usted relaciona en su presentación?
Usted relaciona ciertas competencias necesarias en la formación profesional de los directivos, ¿De qué manera se pueden integrar para el fortalecimiento del liderazgo, a su vez permita ser eficiente con la administración del talento humano, al momento de asignar las aéreas funcionales en los empleados?