Grandes productos para empresas de tamaño intermedio (ETI)

Este cuaderno de trabajo explica cómo las Empresas de Tamaño Intermedio (ETI) pueden evitar la irrelevancia apostando por la innovación, equilibrando la mejora de su competitividad actual con la preparación de su futuro.

Las ETI más exitosas desarrollan productos mediante un proceso estructurado y centrado en el cliente, en lugar de añadir funcionalidades basadas solo en la competencia. Este enfoque se apoya en un área de Gestión de Producto y combina metodologías como Design Thinking y VAVE.

El proceso se articula en tres fases:

1. Entender las necesidades reales del cliente y lo que valora,

2. Diseñar soluciones eficientes con equipos multidisciplinares, y

3. Prototipar y validar con clientes antes de invertir.

Este método reduce riesgos, evita costes innecesarios y permite crear productos que aportan valor real, asegurando la competitividad y sostenibilidad de las ETI.